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最近常去逛的店歇業了,之後就好少到那邊晃啦,

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商品訊息描述

























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限定



















商品介紹


范倫鐵諾

真三眼的設計,日期 / 星期 / 24小時視窗

採用藍寶石水晶鏡片超耐磨,不鏽鋼IP錶帶+不鏽鋼IP錶帶

送禮就要送的有質感,保證收禮跟送禮都開心

不論從機芯到外觀製作於美感都有一定堅持



商品尺寸










【功能】日期 / 星期 / 24小時視窗


【錶芯】精緻石英機芯

【商品狀況】全新商品

【材質】不銹鋼IP錶殼+不鏽鋼IP錶帶+藍寶石水晶鏡片+按鈕式安全帶扣



■【備註】 生活防水30米 ˙保固一年˙重量138公克



■ 保固範圍為非人為因素造成則享有保固

若因撞擊、操作不當、在超過該錶防水係數下使用導致進水、受磁、霧氣等

好康


外觀受損皆不再保固範圍內。









網路購物















永遠少一件的

尺寸

內圍直徑22cm 錶帶寬1.8cm 錶殼(面)直徑3.8cm 高(厚)1cm

備註







備註:飾品測量開箱文,保養方式,其他注意事項請看關於我

顏色跟尺寸因認知跟測量方法不同所以都會有些許誤差,正負2cm為正常值







商品訊息特點

原廠正品公司貨

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中國時報【林哲良╱台北報導】

旅外台灣珠寶設計師胡茵菲ANNA HU同名珠寶品牌專賣店遷至麗晶精品,業者順勢搭上創立9周年,於店上舉辦9周年限定新作特展,集結《海之頌》、《爵士琴鍵》、《玫瑰緞帶》、《珍愛》、《Modern Art Deco》與《蕾絲》共6大系列,藉花朵、天堂鳥、琴鍵、蝴蝶結等輪廓,搭配著黃鑽、紅寶、粉紅剛玉、祖母綠與海水藍寶等寶石,綻放光采。

ANNA HU麗晶精品店約42坪,全店以米白色調鋪陳純潔無瑕調性,搭配粉色花卉與其擅長的大提琴裝飾,藉蝴蝶與音樂貫穿全店,呼應品牌古典、浪漫特質。

此次搭上新開喬遷舉辦的9周年限定特展,最有看頭莫過於一條主石達106.37克拉的海水藍寶項鍊「海之頌海水藍寶套鍊」,碩大海水藍包當紅網路話題綴以月光石、藍寶、南洋珍珠與白鑽圍繞周邊,充滿花團錦簇之感。

另一套「莫內睡蓮祖母綠戒指」,粉色剛譽為花瓣烘托出祖母綠花心,優雅且獨特;金香蘭黃鑽戒指更以71.96克拉黃鑽為主石,同樣搭配剛玉香蘭花瓣縈繞,同樣十足吸睛,另有,爵士琴鍵祖母綠套鍊、戒指、玫瑰緞帶帕拉伊巴戒指、耳環等作品,也都同步展出。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【方素惠】

現在,我們必須學習一項功課:正確的事情不要做太久。這是思科(Cisco)前執行長錢伯斯(John Chambers)長期見證科技產業變化,心中的感觸,很多公司就是這樣陷入困境和錯失機會。

大多數公司都低估了科技變化對自己企業的影響,他們努力在目前「正確」的事業上,追求生產力提高一點,今年比去年多成長一點,成本降低一點。等到科技與市場變化很明顯時,已經太遲了。

錢伯斯去年卸下執行長職務。他領導企業20年來,營收成長700多倍,期間雖然經歷多次驚濤駭浪,但終究帶領公司穿越激流,展開一次又一次聰明冒險。

很多人常想要準備好再出發,他的觀察是,對領導人來說,沒有「做好準備」這回事,重點應該是把「在工作中學習」的精神,深植在公司的DNA裡。

接近第四季,很多公司正為年度策略規劃做準備。小心不要落入陷阱,抱著過去正確的事不放。

貝恩公司資深顧問指出,制定策略的重點不在於設法善用每一個機會,而是定義公司最重要的成長機會,並且把死板的資源分配方式打亂,採取「偏心」態度,把資源投注在最重要的機會上,包括把最優秀的人才,從價值較低的領域徵召過來。

BCG資深顧問建議,在策略規劃時,關鍵是提出好的問題。就像管理大師杜拉克所說:「管理決策最常見的錯誤,來自於致力尋找對的答案,而非對的問題。」公司在未來3到5年,必須回答的關鍵問題是什麼?這些問題的優先順序是什麼?

要注意的是,開好策略會議,須留心隱藏在背後的組織行為陷阱:同仁往往微妙地受到同儕影響,一不小心,會議室就成為一個一言堂。

沃頓商學院教授博格指出,受到社會影響力的影響,如果很多人都說A,其他人就可能選擇從眾,即使他心裡原來有不同的想法;但只要團隊中有一個人說:「不,應該選B。」那麼其他人就比較可能說出心中真正的想法。

因此,若要避免團隊迷思,進入實質的討論,甚至辯論,策略規劃時,可以安排某個團隊成員,負責提出不同的意見,攪動氛圍,讓意見更真實,點子更多元。來一場真正的策略對話吧!(本文摘自EMBA雜誌9月號)

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